Eixos de Atuação

– Metodologia de atendimento;

– Aumento da capacidade de atendimento, no LLMS e com parceiros;

– Ciclos de pré-aceleração e aceleração;

– Eventos temáticos com os parceiros do LLMS (SW);

– Ações personalizadas com
o Living
Lab KIDS;

– Identificação conjunta de necessidades/mercado com parceiros, poder público, entidades representativas e iniciativa privada;

– Realização dos Hackatons temáticos;

– Realização de chamadas públicas para empreendedores atuantes ou dispostos a atuarem nos vazios identificados para mentoria e aceleração do LLMS.

– Realização da trilha “Educação para Inovação” – focados em Startups e inovação;

– Capacitação de investidores;

– Aproximação com Startups de sucesso para troca de experiências;

– Participação em eventos Nacionais
e Internacionais;


– Construção e implementação da trilha “criando empresas exponenciais”, a ser implantada no LLMS no segundo semestre de 2017;

– Envolvimento das universidades e escolas técnicas, com mapeamento das possíveis spinoff;

– Atuação conjunta nos processos de pré-aceleração e aceleração do LLMS para possibilitar a cooperação no desenvolvimento de soluções aplicadas;

– Realização de hackatons e SW temáticos em parceria com as universidades;

– Criação de incentivos para empreendedores e pesquisadores que realizem atividades em áreas definidas como estratégicas pela governança do LLMS;

– Trilha das startups para incubação e vice-versa;

Levantamento de fontes de recursos nacionais e internacionais que podem ser acessadas pelo LLMS;

– Pactuação com parceiros do LLMS sobre necessidades do estado em termos de infraestrutura e ambiente físico, orçamento e identificação de fontes de receita;

– Busca ativa de investimento entre as fontes de recursos identificadas;

– Atuação política, envolvendo todos os parceiros do LLMS, de forma conjunta, para buscar junto aos parlamentares do MS, apoio via emendas ou outras fontes.

Adesão do LLMS ao ENOLL (European Network of Living Labs) e participação ativa na rede de 400 laboratórios (internacionalização)

– Criar de um conselho consultivo do LLMS e formalização do desenho da governança e processos envolvendo a gestão e acompanhamento de resultados do LLMS;

– Ampliar a interação de todos os parceiros (privados, públicos e academia) nas atividades do LLMS e possibilitar ampliação da oferta de soluções do LLMS aos públicos desses parceiros;

– Atrair empresa Ancora para fomento de novas Startups.

– Atrair e orientar investidores através do programa “Investindo em Startups”;

– Ampliar o entendimento da comunidade do MS quanto às possibilidades de investimento em empresas inovadoras de alto-potencial;

– Articular a criação formal de um grupo de investidores-anjo no Mato Grosso do Sul;

– Facilitar o acesso das Startups em processo de aceleração no LLMS à rede de investidores-anjo do MS.